Держава повинна стати конкурентним роботодавцем, інакше реформувати держслужбу не вдасться, - фахівець

У реформуванні держслужби найважливішими зараз є питання класифікації держслужбовців і залучення топ-керівників. Таку думку під час круглого столу в Інституті Горшеніна висловив Іван Хілобок, представник Офісу реформ Секретаріату Кабінету Міністрів.

"Класифікація робіт на держслужбі - питання номер один. Зараз у нас усі державні службовці. Але насправді вони всі займаються різним - хтось є проектувальником, хтось - фінансовим аналітиком, хтось займається кібербезпекою .... Перше завдання - визначити, ким є держслужбовці з точки зору робіт і компетенцій", - зазначив Хілобок.

За однакову роботу в різних установах ми повинні платити однаково, переконаний експерт. Цей принцип було введено на рівні концепції фахівців з питань реформ, додав він.

"Це ідеальна модель майбутньої державної служби, коли в нас чітко розписані вимоги, відповідальність і є встановлена уніфікована заробітна плата. Зараз кожен кандидат може зайти і подивитися, яка в нього буде фіксована зарплата на сайті Career.gov.ua і зрозуміти, цікаво це для нього чи ні", - пояснює Хілобок.

Однак, за словами експерта, диспропорція в зарплатах зберігається на рівні топ-керівників, порівнюючи з приватним сектором. Тому фахівці з питань реформ повинні зосередитися на розробці механізмів із залучення працівників на керівні посади в держслужбі.

"Мета державного управління - це не питання підвищення зарплат окремим працівникам, це питання якості урядових рішень і якості надання державних послуг, щоб кожен громадянин розумів, що він може отримати послугу від держави вчасно. А оскільки ключовим у державному управлінні є людський капітал, тому саме схеми оплати праці і стоять на шляху до реформи всієї системи загалом", - підсумував Хілобок.

ДЖЕРЕЛО

Актуально? Розкажіть друзям!

Підписатися на новини

Держава повинна стати конкурентним роботодавцем, інакше реформувати держслужбу не вдасться, - фахівець

У реформуванні держслужби найважливішими зараз є питання класифікації держслужбовців і залучення топ-керівників. Таку думку під час круглого столу в Інституті Горшеніна висловив Іван Хілобок, представник Офісу реформ Секретаріату Кабінету Міністрів.

"Класифікація робіт на держслужбі - питання номер один. Зараз у нас усі державні службовці. Але насправді вони всі займаються різним - хтось є проектувальником, хтось - фінансовим аналітиком, хтось займається кібербезпекою .... Перше завдання - визначити, ким є держслужбовці з точки зору робіт і компетенцій", - зазначив Хілобок.

За однакову роботу в різних установах ми повинні платити однаково, переконаний експерт. Цей принцип було введено на рівні концепції фахівців з питань реформ, додав він.

"Це ідеальна модель майбутньої державної служби, коли в нас чітко розписані вимоги, відповідальність і є встановлена уніфікована заробітна плата. Зараз кожен кандидат може зайти і подивитися, яка в нього буде фіксована зарплата на сайті Career.gov.ua і зрозуміти, цікаво це для нього чи ні", - пояснює Хілобок.

Однак, за словами експерта, диспропорція в зарплатах зберігається на рівні топ-керівників, порівнюючи з приватним сектором. Тому фахівці з питань реформ повинні зосередитися на розробці механізмів із залучення працівників на керівні посади в держслужбі.

"Мета державного управління - це не питання підвищення зарплат окремим працівникам, це питання якості урядових рішень і якості надання державних послуг, щоб кожен громадянин розумів, що він може отримати послугу від держави вчасно. А оскільки ключовим у державному управлінні є людський капітал, тому саме схеми оплати праці і стоять на шляху до реформи всієї системи загалом", - підсумував Хілобок.

ДЖЕРЕЛО

Актуально? Розкажіть друзям!

  • Інструмент інституціональної розбудови Twinning

    Twinning (англ. twins — близнюки) — інструмент інституціональної розбудови, у рамках якого відбувається співпраця на рівні державних службовців аналогічних органів державної влади країн-членів ЄС та України. Інструмент Twinning передбачає надання довгострокової допомоги (період підготовки проєкту Twinning в середньому складає 1–1,5 роки, а період реалізації 1–3 роки) з метою впровадження елементів державного управління, необхідних для адаптації національного законодавства до норм та стандартів ЄС. Нормативно-правова база Механізм використання інструменту Twinning в Україні Рекомендації ініціаторам проєктів Twinning Twinning є особливою формою технічної допомоги, у рамках якої відбувається співпраця між органами державної влади та аналогічними державними інституціями держав-членів ЄС, спрямованою на досягнення спільними зусиллями поставлених цілей. Довідково: у 1998 році інструмент Twinning було запропоновано Європейською Комісією для країн-кандидатів на вступ до ЄС для підтримки…
  • Інструмент інституціональної розбудови TAIEX

    TAIEX (Technical Assistance Information Exchange) – це інструмент короткострокової технічної допомоги та обміну інформацією, що надається Європейською Комісією з метою розбудови інституціональної спроможності, наближення та імплементації національного законодавства до законодавства Європейського Союзу (acquis communautaire), а…
  • Загальна інформація про НАТО

    НАТО (NATO – North Atlantic Treaty Organisation) – Організація Північноатлантичного договору – міжнародна організація, створена 4 квітня 1949 року для колективної оборони країн Західної Європи та Північної Америки згідно з принципами 51 статті Статуту ООН.
    Детальніше

CAF

Загальна схема оцінювання (CAF) – це система управління якістю, розроблена на основі Моделі досконалості Європейського фонду управління якістю (EFQM), який є ефективним інструментом удосконалення діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Станом на 2021 рік система управління якістю, створена відповідно до вимог Загальної схеми оцінювання (CAF), ефективно функціонує в 4160 організаціях із 59 країн світу.
Детальніше

Функціональне обстеження

Аналіз діяльності органу державної влади проводиться шляхом функціонального обстеження. Функціональне обстеження – це аналітична методика оцінки ефективності діяльності органів виконавчої влади, яка є інструментом аналізу функцій та оцінки ефективності управлінської діяльності органів виконавчої влади та їх структурних підрозділів.
Детальніше

Громадянські компетентності на державній службі

Формування громадянської компетентності є нагальною потребою сучасності. Під громадянською компетентністю розуміють здатність людини активно, відповідально й ефективно реалізовувати громадянські права та обов’язки з метою розвитку демократичного громадянського суспільства адже якість демократії і визначається рівнем компетентності громадян.
Детальніше