Збільшення представництва жінок у керівництві громад і загалом політиці підвищує рівень довіри до влади, - Геннадій Зубко

Ми повинні сьогодні більше шукати й підтримувати лідерок-жінок серед місцевого самоврядування для того, щоб їм допомагати очолити ту чи іншу громаду. Якщо звернутись до статистики, дійсно в 2015 році, коли було сформовано перших 159 ОТГ – 19% жінок очолили громади, і з кожним роком ця тенденція змінюється не на їх користь. Про це під час дискусії «Gender Talks» повідомив Віце-прем’єр-міністр – Міністр регіонального розвитку, будівництва та ЖКГ України Геннадій Зубко.

За його словами, порівняльний гендерний моніторинг виборів в ОТГ у 2015, 2016 та 2017 показав наступну картину: сьогодні серед 665 голові ОТГ – 103 жінки (15,4%). За результатами виборів: у 2015 році – голів-жінок ОТГ– 30 (18,9%),  у 2016-му  – 30 (14,5%), у 2017-му – 43 (14,3%).

«Сьогодні чим більше відбувається виборів, тим більше зростає зацікавленість чоловіків очолити спроможні громади, у великих містах – шанси жінки виграти вибори і очолити громаду практично дорівнюють нулю. Тобто, коли реформа починалась, і  було найскладніше, коли в неї ніхто не вірив –  жінки не боялись першими брати на себе відповідальність, змагатись на виборах і перемагати. А тепер, коли реформа вже принесла очевидні результати, і всі розуміють її успішність – ситуація змінюється», — зазначив Геннадій Зубко.

За його словами, представництво жінок серед голів сільських та селищних ОТГ вище, ніж серед голів міських ОТГ. Підтверджується тенденція: що чим більш економічно спроможна ОТГ (обсяг доходів, виробничі потужності, приватний бізнес, фермерські господарства та ін.), тим запекліша передвиборча боротьба, та тим менший відсоток жінок-кандидаток у ради та на голови у цих ОТГ.

«Рівень представництва жінок не завжди гарантує відповідний вплив на прийняття рішень. Це підтверджується невисоким відсотком жінок на керівних посадах в ОТГ і відсутністю гендерно-орієнтованих програм у місцевих бюджетах. Тому, ще раз наголошую, гендерна рівність – не питання визначення і дотримання квот. Це – усвідомлення переваг, які отримає суспільство. Збільшення відсотка жінок у керівництві громад і загалом у політиці підвищує рівень довіри до державних установ і системи влади», — наголосив Геннадій Зубко.

Урядовець повідомив, що Мінрегіон вже впровадив Кодекс рівних можливостей для своїх працівників, а це – рівна оплата праці, неупередженність при кадровому відборі, рівність при вирішенні складних завдань тощо. Наступний крок – гендерно-правова експертиза документів, підготовлених Мінрегіоном.

«Серед завдань, які ставимо перед собою — започаткування гендерного моніторингу громад. Дуже цікаво було б дослідити успішність громад з точки зору гендерного аспекту. Запровадження гендерно-орієнтованого бюджетування у всіх громадах. Створення кейсів успішних гендерно-орієнтованих проектів та ініціатив. Відповідно – допомога в отриманні грантів на їх впровадження. Ці послідовні кроки допоможуть змінити тенденцію і збільшити відсоток представництва лідерок в громадах», — підкреслив Геннадій Зубко.

ДЖЕРЕЛО

Актуально? Розкажіть друзям!

Підписатися на новини

Збільшення представництва жінок у керівництві громад і загалом політиці підвищує рівень довіри до влади, - Геннадій Зубко

Ми повинні сьогодні більше шукати й підтримувати лідерок-жінок серед місцевого самоврядування для того, щоб їм допомагати очолити ту чи іншу громаду. Якщо звернутись до статистики, дійсно в 2015 році, коли було сформовано перших 159 ОТГ – 19% жінок очолили громади, і з кожним роком ця тенденція змінюється не на їх користь. Про це під час дискусії «Gender Talks» повідомив Віце-прем’єр-міністр – Міністр регіонального розвитку, будівництва та ЖКГ України Геннадій Зубко.

За його словами, порівняльний гендерний моніторинг виборів в ОТГ у 2015, 2016 та 2017 показав наступну картину: сьогодні серед 665 голові ОТГ – 103 жінки (15,4%). За результатами виборів: у 2015 році – голів-жінок ОТГ– 30 (18,9%),  у 2016-му  – 30 (14,5%), у 2017-му – 43 (14,3%).

«Сьогодні чим більше відбувається виборів, тим більше зростає зацікавленість чоловіків очолити спроможні громади, у великих містах – шанси жінки виграти вибори і очолити громаду практично дорівнюють нулю. Тобто, коли реформа починалась, і  було найскладніше, коли в неї ніхто не вірив –  жінки не боялись першими брати на себе відповідальність, змагатись на виборах і перемагати. А тепер, коли реформа вже принесла очевидні результати, і всі розуміють її успішність – ситуація змінюється», — зазначив Геннадій Зубко.

За його словами, представництво жінок серед голів сільських та селищних ОТГ вище, ніж серед голів міських ОТГ. Підтверджується тенденція: що чим більш економічно спроможна ОТГ (обсяг доходів, виробничі потужності, приватний бізнес, фермерські господарства та ін.), тим запекліша передвиборча боротьба, та тим менший відсоток жінок-кандидаток у ради та на голови у цих ОТГ.

«Рівень представництва жінок не завжди гарантує відповідний вплив на прийняття рішень. Це підтверджується невисоким відсотком жінок на керівних посадах в ОТГ і відсутністю гендерно-орієнтованих програм у місцевих бюджетах. Тому, ще раз наголошую, гендерна рівність – не питання визначення і дотримання квот. Це – усвідомлення переваг, які отримає суспільство. Збільшення відсотка жінок у керівництві громад і загалом у політиці підвищує рівень довіри до державних установ і системи влади», — наголосив Геннадій Зубко.

Урядовець повідомив, що Мінрегіон вже впровадив Кодекс рівних можливостей для своїх працівників, а це – рівна оплата праці, неупередженність при кадровому відборі, рівність при вирішенні складних завдань тощо. Наступний крок – гендерно-правова експертиза документів, підготовлених Мінрегіоном.

«Серед завдань, які ставимо перед собою — започаткування гендерного моніторингу громад. Дуже цікаво було б дослідити успішність громад з точки зору гендерного аспекту. Запровадження гендерно-орієнтованого бюджетування у всіх громадах. Створення кейсів успішних гендерно-орієнтованих проектів та ініціатив. Відповідно – допомога в отриманні грантів на їх впровадження. Ці послідовні кроки допоможуть змінити тенденцію і збільшити відсоток представництва лідерок в громадах», — підкреслив Геннадій Зубко.

ДЖЕРЕЛО

Актуально? Розкажіть друзям!

  • Інструмент інституціональної розбудови Twinning

    Twinning (англ. twins — близнюки) — інструмент інституціональної розбудови, у рамках якого відбувається співпраця на рівні державних службовців аналогічних органів державної влади країн-членів ЄС та України. Інструмент Twinning передбачає надання довгострокової допомоги (період підготовки проєкту Twinning в середньому складає 1–1,5 роки, а період реалізації 1–3 роки) з метою впровадження елементів державного управління, необхідних для адаптації національного законодавства до норм та стандартів ЄС. Нормативно-правова база Механізм використання інструменту Twinning в Україні Рекомендації ініціаторам проєктів Twinning Twinning є особливою формою технічної допомоги, у рамках якої відбувається співпраця між органами державної влади та аналогічними державними інституціями держав-членів ЄС, спрямованою на досягнення спільними зусиллями поставлених цілей. Довідково: у 1998 році інструмент Twinning було запропоновано Європейською Комісією для країн-кандидатів на вступ до ЄС для підтримки…
  • Інструмент інституціональної розбудови TAIEX

    TAIEX (Technical Assistance Information Exchange) – це інструмент короткострокової технічної допомоги та обміну інформацією, що надається Європейською Комісією з метою розбудови інституціональної спроможності, наближення та імплементації національного законодавства до законодавства Європейського Союзу (acquis communautaire), а…
  • Загальна інформація про НАТО

    НАТО (NATO – North Atlantic Treaty Organisation) – Організація Північноатлантичного договору – міжнародна організація, створена 4 квітня 1949 року для колективної оборони країн Західної Європи та Північної Америки згідно з принципами 51 статті Статуту ООН.
    Детальніше

CAF

Загальна схема оцінювання (CAF) – це система управління якістю, розроблена на основі Моделі досконалості Європейського фонду управління якістю (EFQM), який є ефективним інструментом удосконалення діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Станом на 2021 рік система управління якістю, створена відповідно до вимог Загальної схеми оцінювання (CAF), ефективно функціонує в 4160 організаціях із 59 країн світу.
Детальніше

Функціональне обстеження

Аналіз діяльності органу державної влади проводиться шляхом функціонального обстеження. Функціональне обстеження – це аналітична методика оцінки ефективності діяльності органів виконавчої влади, яка є інструментом аналізу функцій та оцінки ефективності управлінської діяльності органів виконавчої влади та їх структурних підрозділів.
Детальніше

Громадянські компетентності на державній службі

Формування громадянської компетентності є нагальною потребою сучасності. Під громадянською компетентністю розуміють здатність людини активно, відповідально й ефективно реалізовувати громадянські права та обов’язки з метою розвитку демократичного громадянського суспільства адже якість демократії і визначається рівнем компетентності громадян.
Детальніше