Опубліковано аналітичний звіт за результатами соціологічного дослідження «Формування позитивного іміджу жінки-керівника на державній службі»

Протягом червня-серпня 2021 року Національним агентством України з питань державної служби спільно з Центром адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу за сприяння Навчально-наукового центру прикладної соціології «Соціоплюс» Національного технічного університету «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» проводилось соціологічне дослідження «Формування позитивного іміджу жінки-керівника на державній службі».

У ході дослідження шляхом опитування було здійснено:

-          аналіз сучасного стану ставлення різних соціальних груп до збалансованого представництва жінок і чоловіків на керівних посадах державної служби;

-          оцінку впливу ґендерних стереотипів та ґендерної дискримінації на кар’єрне просування жінок і чоловіків;

-          співставлення особливостей виконання професійних обов’язків жінками і чоловіками та можливостей професійного кар’єрного зростання жінок/чоловіків на державній службі.

Загалом опрацьовано анкети 23 792 респондентів і респонденток з усіх регіонів України.

За результатами дослідження підготовлено аналітичний звіт, який уже доступний для широкого загалу за посиланням http://www.center.gov.ua/biblioteka

Видання стане у нагоді державним службовцям, викладачам, студентам, слухачам магістратур, науковцям та широкому колу експертів у сфері державного управління і державної служби, гендерно-орієнтованого управління тощо.

 

 

 

Актуально? Розкажіть друзям!

Підписатися на новини

Опубліковано аналітичний звіт за результатами соціологічного дослідження «Формування позитивного іміджу жінки-керівника на державній службі»

Протягом червня-серпня 2021 року Національним агентством України з питань державної служби спільно з Центром адаптації державної служби до стандартів Європейського Союзу за сприяння Навчально-наукового центру прикладної соціології «Соціоплюс» Національного технічного університету «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» проводилось соціологічне дослідження «Формування позитивного іміджу жінки-керівника на державній службі».

У ході дослідження шляхом опитування було здійснено:

-          аналіз сучасного стану ставлення різних соціальних груп до збалансованого представництва жінок і чоловіків на керівних посадах державної служби;

-          оцінку впливу ґендерних стереотипів та ґендерної дискримінації на кар’єрне просування жінок і чоловіків;

-          співставлення особливостей виконання професійних обов’язків жінками і чоловіками та можливостей професійного кар’єрного зростання жінок/чоловіків на державній службі.

Загалом опрацьовано анкети 23 792 респондентів і респонденток з усіх регіонів України.

За результатами дослідження підготовлено аналітичний звіт, який уже доступний для широкого загалу за посиланням http://www.center.gov.ua/biblioteka

Видання стане у нагоді державним службовцям, викладачам, студентам, слухачам магістратур, науковцям та широкому колу експертів у сфері державного управління і державної служби, гендерно-орієнтованого управління тощо.

 

 

 

Актуально? Розкажіть друзям!

  • Інструмент інституціональної розбудови Twinning

    Twinning (англ. twins — близнюки) — інструмент інституціональної розбудови, у рамках якого відбувається співпраця на рівні державних службовців аналогічних органів державної влади країн-членів ЄС та України. Інструмент Twinning передбачає надання довгострокової допомоги (період підготовки проєкту Twinning в середньому складає 1–1,5 роки, а період реалізації 1–3 роки) з метою впровадження елементів державного управління, необхідних для адаптації національного законодавства до норм та стандартів ЄС. Нормативно-правова база Механізм використання інструменту Twinning в Україні Рекомендації ініціаторам проєктів Twinning Twinning є особливою формою технічної допомоги, у рамках якої відбувається співпраця між органами державної влади та аналогічними державними інституціями держав-членів ЄС, спрямованою на досягнення спільними зусиллями поставлених цілей. Довідково: у 1998 році інструмент Twinning було запропоновано Європейською Комісією для країн-кандидатів на вступ до ЄС для підтримки…
  • Інструмент інституціональної розбудови TAIEX

    TAIEX (Technical Assistance Information Exchange) – це інструмент короткострокової технічної допомоги та обміну інформацією, що надається Європейською Комісією з метою розбудови інституціональної спроможності, наближення та імплементації національного законодавства до законодавства Європейського Союзу (acquis communautaire), а…
  • Загальна інформація про НАТО

    НАТО (NATO – North Atlantic Treaty Organisation) – Організація Північноатлантичного договору – міжнародна організація, створена 4 квітня 1949 року для колективної оборони країн Західної Європи та Північної Америки згідно з принципами 51 статті Статуту ООН.
    Детальніше

CAF

Загальна схема оцінювання (CAF) – це система управління якістю, розроблена на основі Моделі досконалості Європейського фонду управління якістю (EFQM), який є ефективним інструментом удосконалення діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Станом на 2021 рік система управління якістю, створена відповідно до вимог Загальної схеми оцінювання (CAF), ефективно функціонує в 4160 організаціях із 59 країн світу.
Детальніше

Функціональне обстеження

Аналіз діяльності органу державної влади проводиться шляхом функціонального обстеження. Функціональне обстеження – це аналітична методика оцінки ефективності діяльності органів виконавчої влади, яка є інструментом аналізу функцій та оцінки ефективності управлінської діяльності органів виконавчої влади та їх структурних підрозділів.
Детальніше

Громадянські компетентності на державній службі

Формування громадянської компетентності є нагальною потребою сучасності. Під громадянською компетентністю розуміють здатність людини активно, відповідально й ефективно реалізовувати громадянські права та обов’язки з метою розвитку демократичного громадянського суспільства адже якість демократії і визначається рівнем компетентності громадян.
Детальніше