Комунікативні заходи

Кілька років поспіль питання ґендерного мейнстрімінгу, недискримінації та ґендерної рівності на державній службі включені до порядку денного щорічного міжнародного РІШЕЛЬЄ-ФОРУМУ

У 2021 році у рамках Рішельє-Форуму «Нова державна служба 3.0. Форсайт і перетворення» відбувся окремий міжнародний семінар повністю присвячений питанням забезпечення ґендерної рівності в органах державної служби «Смисли і цінності нової державної служби: рівність можливостей» (23 вересня 2021).

Семінар став платформою для популяризації і поширення кращих прикладів і успішних кейсів для побудови суспільства рівних можливостей. 

Учасниками заходу стали понад 130 керівників і керівниць органів державної влади, посадових осіб органів місцевого самоврядування, представників закладів вищої освіти та інститутів громадянського суспільства, експертів і експерток міжнародних організацій та проєктів міжнародної технічної допомоги.

Гостям було представлено найпоказовіші приклади імплементації ґендерних підходів у діяльність органів державної влади та місцевого самоврядування, реальні успішні історії лідерства в публічному управлінні, побудовані на принципах верховенства права та правах людини, забезпеченні рівних можливостей для самореалізації незалежно від статі, віку, національності.

 

 

Актуально? Розкажіть друзям!

Підписатися на новини

Комунікативні заходи

Кілька років поспіль питання ґендерного мейнстрімінгу, недискримінації та ґендерної рівності на державній службі включені до порядку денного щорічного міжнародного РІШЕЛЬЄ-ФОРУМУ

У 2021 році у рамках Рішельє-Форуму «Нова державна служба 3.0. Форсайт і перетворення» відбувся окремий міжнародний семінар повністю присвячений питанням забезпечення ґендерної рівності в органах державної служби «Смисли і цінності нової державної служби: рівність можливостей» (23 вересня 2021).

Семінар став платформою для популяризації і поширення кращих прикладів і успішних кейсів для побудови суспільства рівних можливостей. 

Учасниками заходу стали понад 130 керівників і керівниць органів державної влади, посадових осіб органів місцевого самоврядування, представників закладів вищої освіти та інститутів громадянського суспільства, експертів і експерток міжнародних організацій та проєктів міжнародної технічної допомоги.

Гостям було представлено найпоказовіші приклади імплементації ґендерних підходів у діяльність органів державної влади та місцевого самоврядування, реальні успішні історії лідерства в публічному управлінні, побудовані на принципах верховенства права та правах людини, забезпеченні рівних можливостей для самореалізації незалежно від статі, віку, національності.

 

 

Актуально? Розкажіть друзям!

  • Інструмент інституціональної розбудови Twinning

    Twinning (англ. twins — близнюки) — інструмент інституціональної розбудови, у рамках якого відбувається співпраця на рівні державних службовців аналогічних органів державної влади країн-членів ЄС та України. Інструмент Twinning передбачає надання довгострокової допомоги (період підготовки проєкту Twinning в середньому складає 1–1,5 роки, а період реалізації 1–3 роки) з метою впровадження елементів державного управління, необхідних для адаптації національного законодавства до норм та стандартів ЄС.
    Детальніше
  • Інструмент інституціональної розбудови TAIEX

    TAIEX – це інструмент технічної допомоги та обміну інформацією, що надається Європейською Комісією з метою розбудови інституціональної спроможності, наближення та імплементації національного законодавства до законодавства Європейського Союзу (acquis communautaire), а також його подальшого ефективного застосування.
    Детальніше
  • Загальна інформація про НАТО

    НАТО (NATO – North Atlantic Treaty Organisation) – Організація Північноатлантичного договору – міжнародна організація, створена 4 квітня 1949 року для колективної оборони країн Західної Європи та Північної Америки згідно з принципами 51 статті Статуту ООН.
    Детальніше

CAF

Загальна схема оцінювання (CAF) – це система управління якістю, розроблена на основі Моделі досконалості Європейського фонду управління якістю (EFQM), який є ефективним інструментом удосконалення діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування. Станом на 2021 рік система управління якістю, створена відповідно до вимог Загальної схеми оцінювання (CAF), ефективно функціонує в 4160 організаціях із 59 країн світу.
Детальніше

Функціональне обстеження

Аналіз діяльності органу державної влади проводиться шляхом функціонального обстеження. Функціональне обстеження – це аналітична методика оцінки ефективності діяльності органів виконавчої влади, яка є інструментом аналізу функцій та оцінки ефективності управлінської діяльності органів виконавчої влади та їх структурних підрозділів.
Детальніше

Ґендерна рівність на державній службі

Національним агентством України з питань державної служби (далі – НАДС) здійснюється низка заходів для забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків та подолання усіх форм дискримінації за ознакою статі. Підпунктом 7 пункту 1 статті 4 Закону України «Про державну службу» від 10 грудня 2015 року № 889-VIII визначено, що одним з принців державної служби є забезпечення рівного доступу до державної служби, тобто заборона всіх форм та проявів дискримінації, відсутність необґрунтованих обмежень або надання необґрунтованих переваг певним категоріям громадян під час вступу на державну службу та її проходження.
Детальніше

Громадянські компетентності на державній службі

Формування громадянської компетентності є нагальною потребою сучасності. Під громадянською компетентністю розуміють здатність людини активно, відповідально й ефективно реалізовувати громадянські права та обов’язки з метою розвитку демократичного громадянського суспільства адже якість демократії і визначається рівнем компетентності громадян.
Детальніше