"Війна є критичним crush-тестом системи публічного управління. Попри шалений опір ми мусимо протистояти ворогу, виконувати соціальні зобов’язання і зберігати довіру міжнародних партнерів. Будь-яка прогалина провокує зони управлінської деформації". Про це зазначила Наталія Алюшина, Голова Національного агентства України з питань державної служби, у колонці для «Oboz.ua».
Голова Агентства наголосила, що управлінська система держави виявила фундаментальну міцність, адаптувалася до ризиків і налаштувалася на досягнення результату. «Насамперед, це відбувається за рахунок самовідданості і професіоналізму публічних службовців. Однак стартового потенціалу вже замало, щоби надалі протистояти ризикам», - підкреслила Наталія Алюшина. Серед актуальних загроз вона відзначила фізичне й психологічне виснаження публічних службовців, а відтак – втрату досвідчених управлінців.
На думку очільниці НАДС, для системи публічного управління є вразливими політичні ризики, оскільки зневіра та апатія знижують упевненість людей у своїй державі. Вона вважає, що велика помилка – недооцінювати негативний вплив ворога на настрої у наших громадах. «Там готові опановувати роль «вправного» окупанта, здатного задовольнити ідеологічні потреби українців. Їхня мета – знищити у наших людей віру у власну державу, сприйнявши натомість окупаційну», - зазначила Голова НАДС. Вона відзначила, що ці ризики відчутніші на територіях, захоплених 10 років тому.
«Мене боляче вразили міркування Артура Пройдакова, визнаного кращим вчителем України. У 2014-му він виїхав з Луганщини і зараз викладає українську в київській школі. Після Перемоги Артур планує повернутися і знову вчити луганських дітей українській мові. Але вже як іноземній...», - зауважила Наталія Алюшина. На її думку, завадити ворогу реалізувати його наміри можуть наші управлінська злагодженість та здатність до громадянського діалогу.
«Ми захистимо власну державність, якщо реалізуємо дієвішу, аніж у ворога, систему організації влади і збережемо суспільне порозуміння», - зауважила Наталія Алюшина. На її думку, важливим завданням є наближення цінностей публічної служби до людей, зокрема, підвищення її привабливості в очах кваліфікованих спеціалістів з інших сфер. Для цього створено інноваційний HR-інструмент – Резерв відновлення (https://reserve.nads.gov.ua), який маркером довіри громадян до держави і як особистим вибором на користь України.
«Важливим напрямком нашої інституційної стійкості є актуалізація доброчесності як принципу публічної служби. Окремий чинник – посилення системи професійної освіти публічних службовців. Ми просуваємо на державній службі принцип безперервного навчання. Упродовж 2024 року у Вищій школі публічного управління підвищили кваліфікацію 29600 державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування», - наголосила Наталія Алюшина.
